通過寫工作總結可以提升自己的工作效率，這樣才是最有價值的總結，那么寫工作總結應該注意什么要點呢？下面是范文網小編分享的安監局安全生產總結3篇(安監局安全生產工作總結)，供大家品鑒。
安監局安全生產總結1
安監局安全生產工作總結
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行有關安全生產的法律、法規和會議精神，全面推進了我局的安全生產工作的開展。
一、2012年工作情況
（一）逐級簽訂目標責任書，層層落實責任
我局成立了由主要領導人為組長，分管領導為成員的安全生產領導小組，對安全生產工作做到主要負責人負總責，親自抓，分管領導考上抓，嚴格按照目標責任書要求，分解任務，明確責任，調動了全局安全生產工作的積極性。
（二）結合**特點，強化安全生產觀念
在組織廣大干部職工深入學習和貫徹安全法律法規的學習，進一步強化了廣大干部職工的安全意識，保證了整個發改系統無違法治安事件和安全事故的發生，單位內部無"FLG"等邪教練習者。
（三）充分發揮部門優勢，大力宣傳安全工作
我局配合"安全生產月活動"、"百日安全無事故活動"、"隱患治理年活動"積極開展宣傳活動，積極開展了宣傳，取得良好的效果，組織各企業懸掛、張貼宣傳標語、口號，加大了宣傳力度，發揮了良好作用。
（四）搞好值班工作，確保安全
為切實搞好全局的安全工作，我們認真落實治安防范措施，在人防、物防、技防上做到了組織到位、人員到位、措施到位。各項措施的落實，較好的杜絕了事故的發生，為安全生產工作的深入開展奠定了基礎，我局全年未發生一起違法事件。
二、明年工作計劃
為做好明年我局的安全生產工作，確保我局不發生任何安全事故，一是加強對安全生產工作的領導，履行安全生產監督管理職責，及時研究解決安全生產工作中的重大問題。二是加強安全生產宣傳，并把安全生產宣傳教育納入宣傳思想工作的總體布局，統籌安排，整體推進。三是建立健全安全生產監督管理組織體系，設立安全監督領導小組，并配備安全管理人員，層層簽訂安全工作目標責任書，逐級落實安全生產目標責任，建立健全安全生產考核獎懲體系，符合"一票否決"條件的，予以"一票否決。
安監局安全生產總結2
安監局安全生產工作總結
安全生產工作總結
今年以來，我公司在集團董事會的正確領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，實現了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標，為全年實現安全目標奠定了堅實基礎。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統一思想認識，堅持“安全第一”思想不動搖 安全，對公司來說，是一個永恒的主題，是公司一切工作的基石。在企業生產經營的系列管理中，安全唯此為大。
年初，公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系，兩者相輔相成缺一不可，要強調安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上高度重視起來，要有為公司而奮斗的激情與信念，每個人都從心底里真正愛這個公司，將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來，為了公司的安全生產，從自身做起，從認真學習各項安全規章制度開始，嚴格按標準化作業，不斷增強企業的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實施目標分解，狠抓責任落實。
制定安全目標，實施責任分解，落實結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等，公司
總經理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書，分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、細化；為強化責任落實，讓安全生產人人有責的目標得以體現，公司領導能堅持每月召開安全生產調度會，每天聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產人人有責的安全原則落到實處，真正實現全員管理。
三、強化安全教育培訓，實施以教育保安全的戰略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態是事故發生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是企業安全生產中最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。
1、強化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，并及時傳達學習公司、上級部門下發的安全文件、法規制度，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅持特種培訓持證上崗。公司根據上級領導的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產會議，宣傳和學習《安全生產法》等法律法
規。二是舉辦安全知識專題培訓，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識和相關能力；三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識、安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產意識。今年來，公司共組織安全生產知識培訓3次，通過這些形式的學習宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發生時的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛生防護用品，降低職業病危害，預防職業病的發生。使職工能在突發事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
今年有2名主要負責人、2名安全管理人員、3名特種作業人員、2名?；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經培訓合格后方可上崗，公司做到了作業人員有效持證上崗。
四、加強生產現場安全管理，強化過程監控。
隱患發現在現場，消除在現場。多年來我們堅持以生產現場為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各分廠每日巡查自檢、操作工現場巡檢確認等，實施對現場人、物、環境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司安排每月由辦公室、保衛科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現場、環境監督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，對發現的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改，并跟蹤隱患整改落實情況，及時消除了事故隱患，保證了企業安全生產。結合公司生產產品種類多，工藝過程復雜，為此加強工藝
安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強化工藝安全操作過程，重點做好生產系統控制和人員操作管理，生產系統控制重點抓好水、電、人員的綜合協調，均衡生產，裝置合理匹配，工藝調整優化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修，按照安全管理要求，加強檢修安全措施管理，嚴格員工操作規程，連續三年實現大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利、檢修效果理想。
五、做好?；钒踩\行的監管，提高應急能力。
今年我們又根據相關安全部門的要求加大了對?；穫}庫的監管，對公司范圍內的視頻監控系統進行了重新改造，特別是加大了?；穫}庫的監控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強化了?；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對臺賬進行管理。
為防止突發事故的產生，今年重新修訂了《安全事故應急預案》，并根據綜合預案制定了三個專項預案。公司針對部門員工進行了2次突發事故預案的學習，（消防安全學習和?；饭芾淼葘W習）在學習的基礎上針對單位生產的特殊性，模擬了突發火災消防演練和?；沸孤┭菥?。在演練上著重考察了員工應對突發事故的能力、對突發事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產上的重要性，增強了員工應對突發事件的能力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識。
半年來，我公司迎接派出所、鎮安委會檢查2次，環保局檢查2次，xx環保局檢查1次，市公安局治安大隊?；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。下半年以及在以后的工作中我們將繼續以嚴肅認真不動搖的工作態度，堅持以人為本的理念，以對企業和員工高度負責的精神，全力做好安全生產工作，為公司經濟發展保駕護航。篇二：2016企業安全生產工作總結(最新版)2016年度企業安全生產工作總結一年來，公司安全生產工作，始終貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，認真貫徹上級有關安全生產工作的會議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產工作原則，在公司范圍內開展安全生產大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產月”活動，進一步完善安全生產體系，建立健全安全崗位責任制，探索制定安全生產的長效機制，加強領導，落實責任，強化監督檢查。進一步促進我公司工作的開展，將2016年年度安全生產工作總結如下：
一、加強領導，健全制度，明確職能，落實責任，確保安全生產工作有序開展。
公司領導高度重視安全生產工作，常年都將其擺上重要議事日程進行研究部署、制定目標、明確重點、細化實施。年初，按照職責分工調整了安全生產領導機構及其組成人員，建立了分管領導ab角制度，一把手負總責，分管領導具體負責，全員“一崗雙責”制，在原有基礎上健全了安全生產管理制度，健全了安全生產機構及職能，明確了安全生產職能機構工作職責，制定了安全生產和應急管理工作要
點，把安全生產責任層層分解落實，與各科室簽訂了安全生產目標管理責任書。及時召開每月的安全生產工作例會，部署下達安全生產工作目標任務，明確本行業安全生產的指導思想、工作目標任務和重點，確保了安全生產工作有序開展。
二、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管
領導班子高度重視安全工作，及時召開安全工作會議，對班子成員職責進行明確分工，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任書。在去年的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局，為強化安全保障責任，營造和諧工作環境，防止責任性事故的發生，提供了措施保障。
三、積極響應、群策群力，扎實開展安全生產活動
2、安全生產月活動的開展情況
在全國“安全生產月”活動中，公司按照上級檔精神的安排部署和要求，圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，開展了形式多樣、內容豐富的安全活動。組織開展了安全生產法律法規和安全知識學習培訓，進一步完善生產事故及險情應急救援預案，補充應急救援設備、設施，做到安全生產防患于未然。
四、加強宣傳，廣泛動員，切實增強安全生產意識
1、積極部署，廣泛動員。領導高度重視安全生產工作，把安全工作擺上重要議事日程，切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制
度，及時傳達上級檔精神，了解各班組安全生產情況，查擺問題，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。
2、強化培訓，增強意識。為提高公司的安全管理水平和安全意識，積極開展了安全基礎知識、技術技能和安全法律法規等方面的培訓教育工作，重點學習了新《安全生產fa》，并對學習情況進行了答卷測試，提高了全站干部職工的安全意識，有效的防范了安全事故的發生。
3、加大宣傳，強化防范。公司認真組織，周密安排，加強教育，擴大宣傳，確保目標、措施、任務落到實處。在施工區和生活區顯著位置懸掛安全生產隱患防范和專項整治的條幅，努力提高安全生產意識，增強安全生產防范技能。
五、強化措施，突出重點，扎實做好安全生產工作
1、認真做好節假日值班工作。嚴格實行節假日值班制度，堅持領導帶班制，做到定人、定車、定崗，切實做好節假期間值班工作，加強巡查力度，做好節假日期間安全保衛工作。
2、認真做好夏季“四防”工作。一是防高溫。購買了夏季防暑、防蟲用品，及時發放到每一位職工手中，防止職工高溫中署；二是防汛。為切實作好汛期的安全防汛工作，成立了防汛領導小組，制定了防汛預案，購買了雨季防汛物資；三是夏季防雷電；四是防臺風。面對夏季有可能出現大風天氣，我公司對施工區的標志牌、宣傳牌進行了檢查加固，防止臺風天氣造成傾倒、損壞現象的發生。
3、認真做好車輛駕駛員的安全教育工作。一是利用安全會對駕駛員進行交通安全教育，嚴禁車輛駕駛員班前飲酒，提高安全交通意識，二是對車輛的方向、制動、傳動、車容車貌進行專項檢查，確保
運轉正常，不帶故障出車。三是確保駕駛員有良好的精神狀態，在炎熱夏季安排好司機的休息，在行車中能夠始終保持清醒頭腦，杜絕疲勞駕車現象的發生，確保行車安全。
2016年度的安全生產工作已經結束，同時也為今后的安全生產工作打下了良好的基礎，在今后的工作中，我們將高度認真履行職責，加大措施，強化管理，把安全生產真正落實到實際工作中去，繼續狠 抓2017年度安全監管工作，持續深入開展安全隱患排查治理工作，繼續保持我公司行安全生產形勢的平安穩定發展，為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
2016年12月篇三：2015年安全生產工作總結暨2016年安全工作計劃
段純鎮2015年安全生產工作總結暨2016年安全生產 工作計劃
二0一五年十二月二十五日 段純鎮2015年安全生產工作總結
2015年段純鎮安全生產工作在縣委、縣政府和縣安委會的正確領導下，在縣安監局的業務指導下，以科學發展觀為指導，全面貫徹安全發展理念，認真貫徹執行了省、市、縣關于安全生產工作方面一系列工作部署，開展了各個時期和階段安排部署的各項工作，切實加強了安全生產監督管理，促進了企業落實安全生產主體責任，全面開展安全生產大檢查和事故隱患整治工作。有力保障了我鎮的社會和諧穩定和經濟健康發展，現將全年安全生產工作總結如下:
一、安全生產監管情況
化工企業1個，煤礦2個（其中1個露天開采煤礦）；加油站4個，洗煤廠18個，非法采礦點350個，歷年來關閉煤礦監管點3個，硫鐵礦坑口7個，建材石料廠1個，煙花爆竹銷售點1家，天然氣分輸站1座，天然氣lng加氣站1處，天然氣分輸主管道15km，三晉超能電動車蓄電池組裝廠1家，綠洲生物腐植酸廠1家，液化氣臨時轉換站1家，液化氣鋼瓶商業網點用戶101戶，鑫源新村天然氣用戶1576戶，山西靈石啟光電廠1家。
二、鎮安全生產監管責任工作情況
1、段純鎮安全生產工作由段純鎮安全生產委員會組織實施，委員會主任由鎮長擔任，副主任由分管安全的副鎮長擔任，安全生產委員會下設各個專安委，各個專安委主任由各個涉安行業領域的分管黨政領導擔任，“誰分管，誰負責”。段純鎮安全生產委員會在2015年較好的完成了各個時期、各個階段省、市、縣對安全生產工作的組織實施。
2、各村委設立了安全領導小組，村民委員會主任任組長，民調治保任副組長，兩委班子成員擔任各安全領域的安全信息員。村級安全生產工作基本上能夠完成鎮政府各個時期、階段安排部署的安全生產各項工作。
3、安全生產工作制度健康運行。⑴每月召開一次安全生產工作例會由各企業分管安全的負責人、鎮安全生產委員會全體及成員單位負責人，主要學習安全生產方針政策、分析安全生產形勢、安排部署上級對安全生產的工作安排。⑵每季度召開一次全鎮的安全生產分析會，研究解決安全生產中存在的問題。⑶嚴格執行一周一排查的安全排查制度。
4、在執行“一崗雙責”工作制度方面，明確了各村委會、事業單位主要負責人是安全生產第一責任人，對本地區、本部門、本系統安全生產負全面責任。分管安全生產工作的領導是安全生產工作綜合監督管理的責任人，對安全生產工作負組織領導和綜合監督管理領導責任。分管其他工作的領導對分管工作范圍內的安全生產工作負直接領導責任。企業的法人代表是本單位安全生產第一責任人，對本單位安全生產負全面責任；分管安全生產的負責人，負直接領導責任；其他負責人對各自分管范圍內的安全生產負領導責任，并負責支持配合分管安全生產工作的負責人開展工作。
5、在執行“黨政同責”工作方面，段純鎮安全生產委員會作為鎮黨委、鎮政府安全生產工作的組織實施機構，主任由政府鎮長擔任，常務副主任由分管安全副鎮長和黨委委員兼經聯社副主任擔任，副主任由鎮黨委副書記、政府副鎮長、武裝部長、黨委委員、辦公室主任擔任。對成員單位進行充實，增加部分鎮黨委工作部門為安委會組成單位，充實后的成員由紀委、綜治辦、黨務辦、工會、共青團委、婦聯、武裝部的負責人擔任。鎮安委會下設辦公室，辦公室主任由政府分管安全的副鎮長兼任，常務副主任由鎮黨委委員兼經聯社副主任、安監站指導員兼任。
6、在隱患排查和打非治違工作機制方面，鎮安全生產委員會各專安委分管領導“誰分管、誰負責”，與駐鎮站所組成聯合排查和聯合執法機制。
7、全鎮工商注冊生產經營單位屬地、分行業安全監管責任落實情況，全鎮經過排查摸底共有851家生產經營單位，按照工作要求，我鎮于2015年8月31日和2015年9月25日分別召開了黨政聯席會
議、安全生產工作會議，對全鎮851家生產經營單位安全監管責任進行了細化，明確了監管責任人和分管領導。
三、工作任務完成情況
1、煤礦和非煤礦山方面
煤礦我鎮有2個，長虹煤礦長期停產，鑫源露天煤礦，我們按照常規排查不間斷，專項整治找重點，煤炭市場低迷，鑫源煤礦采取了限產，露天煤礦工作面人員和機具大幅減少，通過常規排查和專項整治共排查出隱患25處，已全部整改。非煤礦山有1個，善良石料廠，石料廠現狀處于停產狀態。
2、道路交通方面
在全鎮開展了兩次農村路網安全隱患大排查工作，共發現隱患3處，已全部整改；印發了2000份交通安全宣傳資料；在三雙路鑫源煤業廠礦密集區鋪設限速帶路段，大大減少了交通事故的頻發；組織人員對各中、小學生進行安全知識的普及。
3、加工制造業、危險化學品方面
由于煤炭市場低迷，全鎮18個洗煤廠有14個處于長期停產狀態；4個小洗砂廠和電瓶廠因手續未辦全也處于停產狀態；2個天然氣加氣站因手續未完善也處于停滯狀態，現階段主要工作重點中煤化工和4個中石化加油站，經排查工發現隱患93處，已全部整改；對全鎮瓶裝液化氣使用的商業網點進行了“回頭看”。
4、森林防火方面
落實防火工作責任，在全鎮發放宣傳資料份；組織人員對全鎮28個村委，全部進戶簽訂森林防火告知書，在各個重點路口、溝
口、天然林區域設立了宣傳點和檢查點；各村都落實了包山頭、包地塊人員。
5、打擊非法采礦工作方面
在全鎮組織開展了兩次由書記、鎮長親自帶隊，對所有的非法采礦點、歷年來關閉的煤礦坑口、資源整合保留硫鐵礦的坑口進行了全方位的排查，密閉情況良好，未發現情況。
6、安全演練工作方面
組織了一次中煤化工液氨泄漏應急救援演練，組織了一次中石化四個加油站消防演練，組織了一次全鎮中小學防火、防震安全演練。
7、安全生產宣傳方面
組織開展了一次以《新安全生產法》及相關安全常識宣傳掛圖
安監局安全生產總結3
2004年前半年生產處全體職工在公司領導下，在各礦和有關處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質量標準化為基礎，加大現場檢查力度，排除重大隱患為主題，認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓，針對生產規模不斷擴大，全年生產任務不斷加大;采掘方法的多樣性，采掘銜接緊張;搬家倒面次數頻繁;頂板，運輸，水害防治安全管理難度加大等現狀，以狠抓安全質量標準化為主線，堅持不安全不生產的原則，積極深入現場查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。
現將2004年前半年安全工作總結如下:
一，以礦井安全質量標準化為龍頭，促進安全生產 年初根據集團公司安全一號文件精神，制定了生產礦井安全質量標準化采煤，掘進，運輸，地測，調度，綜合管理專業的標準及考核評級辦法。并組織了每季度一次的安全質量標準化動態檢查，和安監局共同牽頭組織了一季度，二季度生產礦井安全質量標準化靜態檢查，并將檢查結果及時上報。同時參加了省安監局組織的安全大檢查和省煤炭工業局組織的生產許可證年檢，并對生產許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報。由于嚴格考核，措施得力，獎懲分明，全公司質量標準化均保持了部級標準，形成了一個各礦你追我趕的良好局面，極大地促進了全公司的安全生產。
二，以頂板，運輸，防治水，生產銜接為重點，積極開展各種競賽活動，確保安全生產1，今年以來，我們始終以頂板，運輸，防治水，生產銜接管理為重點，經常深入現場，除
自己牽頭組織的質量標準化檢查和雨季三防等一系列檢查外，配合公司有關業務處室對七個礦井的安全進行了評估，對所查問題均進行了三定限期整改。
2，為有章可循，嚴格考核，制定下發了2004年掘進競賽文件，安全技術措施評優50萬文
件，生產礦井安全質量標準化標準，邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法，2004年防治水計劃及雨季三防工作安排，2004年地質預測工作安排，2003年度高產高效礦井申報文件，2004年生產系統勞動競賽考核辦法，晉煤集團土地復墾管理辦法(試行)，2004年生產系統重點工程管理考核辦法，《煤礦生產技術管理制度匯編》第一，二冊的編輯，校對，印刷工作等一系列管理文件。
3，狠抓分管專業隱患排查工作，每月對采，掘，運輸，地測專業隱患工作及時進行了排查，總結，上報，并檢查落實，提出整改意見。
4，對2004年礦井災害預防計劃進行了審查，并上報安監局。
5，對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現場，幫助基層解決生產中存在的技術難題。6，完成了集團公司頂板災害防治所需的裝備，儀器計劃等。
6，按要求撰寫了兩篇關于職業安全健康管理體系的安全研討論文。
7，給安監局上報了各礦井安全狀況調查報告。
8，根據集團公司統一安排，派出二名同志參加應對緊急突發事件應急預案學習，新編制了
五個重特大事故應急處理預案:晉煤集團破壞性地震應急處理預案，晉煤集團重特大水災事故應急處理預案，晉煤集團頂板事故應急處理預案，晉煤集團煤山滑坡事故應急處理預案，晉煤集團井下材料火災事故應急處理預案。
9，組織有關處室對各礦雨季三防工作進行了檢查，并將檢查結果進行了通報。
三，以技術管理為核心，指導生產，保證安全
1，為嚴格把關，保證綜采面的設計和倉采安全技術措施更加合理，科學，積極開展了綜采
面設計審查和倉采安全技術措施的審批，前半年組織有關處室共組織有關處室審批工作面設計15份，巷道支護設計2份，成莊火藥庫設計和鳳礦二仙掌改造方案，地質說明書3份，并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現場辦公協調，下發紀要，審批貫通
措施，確保了安全貫通。
2，積極開展了綜采面設計，采掘作業規程等項評優活動，組織生產，機電，通風，安監，地測等有關處室對各礦上報已實施結束的綜采面設計，采掘作業規程按有關規定進行了考評，有效地促進了工程技術人員搞技術，學技術的積極性。
3，為全面提高職工的技術素質，形成一個比，學，趕，幫，超的濃厚氛圍，在第四屆集團
公司職工技術技能比武活動月中，制定下發了生產系統16大工種技術比武實施方案，并組織了各工種的理論考試命題，判卷，現場實際操作，日常能力評價的考評及比武匯總，總結工作。
4，為使煤巷錨桿支護技術規范化，更好地指導生產，保證安全生產，在廣泛征求各處室及
各礦基層單位的基礎上，又制定下發了關于落實煤巷錨桿支護技術規范，加強支護管理的有關規定。
5，經常深入現場，幫助基層單位解決技術難題。針對各礦生產過程中出現的問題，我們積
極深入現場，和礦方共同出主意，想辦法，研究和制定實施方案，確保了時間過半，任務過半。
6，積極開展了技術交流，邀請焦作工學院張教授來公司進行瓦斯，地質專業技術交流，在聽取成莊，寺河兩礦地質人員有關瓦斯地質情況后系統地拿出了開展瓦斯地質工作的方案;邀請中科院地質所專家來公司進行技術交流，就三維地震勘探，瞬變電磁儀，槽波地震勘探等作了講座，并到鳳礦，趙莊礦現場技術指導，對地質構造探測，防治水等提出建議;邀請太原理工大學教授來公司針對煤礦地測數字成圖系統作專題講座，并與公司及各礦地測人員進行交流。
四，加強公司重點工程的監督考核，及時掌握工程進度，確保各項工程按期完工。公司重
點工程關系到集團公司的長遠發展，是集團公司實現二次創業，十年百億宏偉目標的關鍵所在。為此，根據集團公司領導的安排，對重點工程項目進行了安排和明確責任，并制定了考核辦法，每月在生產調度會議上協調落實，及時掌握工程進展情況，確保了各項工程按部就班的進行。
五，加強生產指揮調度，確保生產任務按期完成1，根據集團公司的方針目標，每月召開調度專業會議，將全年原煤生產計劃指標，商品煤
外運計劃指標，安全奮斗目標等，及時貫徹到每個職工當中去，還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排，使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數;其次，在執行24小時不間斷調度的同時，注重抓好重點時期重點工作的調度指揮。
2，在安全方面除了抓好業務保安和現場的安全調度外，對礦井瓦斯，監測監控進行了重點
調度，并及時傳達上級領導和集團公司領導的指示，指令，指導全公司的安全生產。3，加強生產管理，及時掌握生產動態，每月5日按時組織召開生產專業例會，重點在生產
任務，采掘銜接，重點工程，生產許可證管理，技術管理，質量標準化等方面進行了及時的組織，協調和安排，確保了生產管理有條不紊地進行，順利實現了全年目標，同時為總結經驗，表揚好的作法，每月按時編寫了《生產動態》。
4，重點對古礦過逆斷層，下過薄煤區，過薄煤區;王礦6305，面
末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產管理，末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產;以及各礦安裝，收尾搬家等進行了多次現場辦公和調度協調。
總之，2004前半年在公司領導的正確領導下，全處干部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領導交辦的各項工作任務，為2004年全面完成各項生產經營指標奠定了堅實的基礎。生產技術處 2004年7月5日
XX安監局安全生產工作總結
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區縣安監局安全生產月總結
講話稿安監局安全生產